SERVICIO MENSUAL · NÓMINAS
Respuesta directa: Billeo gestiona nóminas para empresas 20 €/nómina al mes más IVA (desde 15 € por volumen). Antes de empezar se documentan el número de trabajadores, los entregables, la fecha interna de cierre y el precio de contratos, movimientos o incidencias que queden fuera del cálculo ordinario.
PROPUESTA SIN COMPROMISO
No incluyas datos personales de trabajadores. Primero confirmamos encaje, alcance y precio.
PRECIO Y ALCANCE
20 €/nómina al mes más IVA (desde 15 € por volumen). Con la tarifa base, cinco nóminas cuestan 100 €, diez 200 € y veinticinco 500 € al mes; el alcance final se confirma por escrito.
| Incluido si consta en la propuesta | No incluido salvo contratación expresa |
|---|---|
| Cálculo mensual de nóminas con conceptos fijos y variables comunicados antes del cierre. | No se presumen incluidos contratos, altas, bajas, finiquitos, atrasos o embargos: se detallan en la propuesta. |
| Documentación de cotización RLC y RNT dentro del servicio contratado. | La defensa jurídica, conciliaciones y procedimientos judiciales requieren abogado y presupuesto separado. |
| Fichero bancario cuando resulte aplicable y se haya incluido en la propuesta. | No existe un SLA contractual público; cualquier compromiso de respuesta debe constar por escrito. |
| Coordinación de CRA y de los datos para los modelos 111 y 190 cuando corresponda. | La empresa sigue siendo responsable de comunicar datos completos y aprobar cambios antes del pago. |
| Asesor asignado y calendario mensual acordado con la empresa. | — |
01 · GUÍA DE DECISIÓN
El cierre mensual no es solo un PDF. Debe conectar contrato, convenio, jornada, salario, variables, ausencias, cotización y retención. La propuesta identifica qué documentos entrega Billeo, quién los revisa dentro de la empresa y qué fecha se usa como corte interno.
Las nóminas se preparan con los datos disponibles y se contrastan con el periodo anterior. Cuando existe una diferencia relevante, se documenta su causa antes de consolidar el cierre. Este control evita que una comisión, una baja médica o un cambio de jornada quede oculto en el neto final.
02 · GUÍA DE DECISIÓN
Antes del primer cierre se recopilan autorización RED, CCC, convenio, contratos, jornadas, salarios, nóminas anteriores y bases de cotización. Después, cada mes, la empresa comunica variables, bonus, comisiones, horas, anticipos, ausencias, vacaciones, IT y cambios contractuales mediante un canal acordado.
La fecha de corte no sustituye ningún plazo legal. Es una fecha interna anterior al pago y a las comunicaciones oficiales, pensada para que exista tiempo real de revisión. Si una incidencia llega después, Billeo explica si puede incorporarse, si obliga a recalcular o si requiere una actuación adicional.
03 · GUÍA DE DECISIÓN
Una nómina ordinaria no tiene la misma complejidad que un atraso de convenio, un embargo, una retribución en especie o una baja comunicada tarde. Por eso el alcance separa tareas ordinarias, variables previsibles, movimientos de plantilla y actuaciones extraordinarias.
Billeo no promete que cualquier incidencia esté incluida en la tarifa base de 20 €. Antes de ejecutarla confirma la documentación, el efecto sobre nómina y cotización y, si queda fuera de la cuota, el precio. La empresa conserva así una trazabilidad clara de cada ajuste.
04 · GUÍA DE DECISIÓN
Las nóminas contienen datos personales y económicos. El intercambio debe limitar accesos, identificar responsables y evitar pedir datos sensibles en analítica o formularios comerciales. La documentación completa se solicita después de validar el encaje, no en el primer formulario.
Antes de migrar se acuerdan canal, permisos, responsables y conservación. Si la empresa utiliza un portal, una carpeta o un sistema propio, se comprueba qué información debe importar y quién puede descargarla. Las condiciones de encargado del tratamiento se formalizan en la contratación.
PROCESO
Número de trabajadores, centros, convenios, calendario, variables y tareas extraordinarias.
Precio por empleado, alcance, exclusiones, responsables y canales quedan por escrito.
Se recopilan autorizaciones, contratos, históricos, bases, retenciones e incidencias abiertas.
Se compara la plantilla recibida con la última nómina y la situación de cotización.
La empresa valida variables, documentos, netos y coste antes del pago.
Se mantiene una fecha interna de corte y se documentan las excepciones.
CASOS POR TAMAÑO · ESTIMACIONES, NO TESTIMONIOS
Los siguientes escenarios sirven para dimensionar el trabajo; no representan clientes ni casos de éxito. El número de nóminas ayuda a estimar el coste recurrente, pero los convenios, centros, variables y movimientos determinan el alcance real.
Conviene dejar preparado desde el inicio quién comunica ausencias, variables y nuevas incorporaciones. Cinco nóminas cuestan 100 € al mes más IVA con la tarifa base; contratos y altas se confirman aparte salvo que la propuesta los incluya.
El cierre requiere una plantilla uniforme de incidencias, validación por responsable y control de cambios frente al mes anterior. Diez nóminas parten de 200 € al mes más IVA antes de añadir actuaciones extraordinarias.
Se documentan centros, convenios, responsables, permisos y continuidad del proceso. Veinticinco nóminas parten de 375 € al mes más IVA; el presupuesto confirma formatos, integraciones y volumen de incidencias.
Billeo tiene una valoración pública de 4,9 sobre 5 basada en 118 reseñas de Google Maps, verificada el 13 de septiembre de 2026. Esa cifra describe la reputación general publicada; no se presenta como prueba específica de un servicio laboral ni como un plazo de respuesta.
Consultar opiniones y fuentesPREGUNTAS FRECUENTES
20 €/nómina al mes más IVA (desde 15 € por volumen). El precio final depende de trabajadores, convenios, centros, variables y trámites adicionales incluidos.
No se presumen incluidos. Pueden incorporarse a la propuesta o presupuestarse por movimiento, siempre con el precio confirmado antes de empezar.
Se coordinan cuando forman parte del servicio fiscal contratado. El modelo 111 declara determinadas retenciones y el 190 es su resumen anual informativo.
Pueden formar parte del servicio mensual según la situación de la empresa y el alcance aceptado. Se enumeran como entregables en la propuesta.
Las condiciones se confirman en la propuesta. La fecha efectiva de salida y el último cierre deben coordinarse para no dejar obligaciones sin responsable.
La atención se presta en horario laboral. No se publica un SLA contractual; cualquier plazo específico debe figurar en la propuesta aceptada.
Sí, si se identifica quién cierra el periodo, quién comunica cotizaciones y qué incidencias quedan abiertas. Se recomienda una fecha de corte documentada.
No. El formulario comercial solo pide datos de contacto y tamaño de plantilla. La documentación laboral se solicita después por el canal acordado.
Autor: equipo editorial de Billeo · Revisión documental: equipo de Billeo a partir de las fuentes oficiales enlazadas · Última actualización: 24 de septiembre de 2026.
