Gestoría integral para empresas con equipo laboral

Puedes contratar tareas contables, fiscales y laborales, pero la combinación concreta debe quedar detallada. Comprueba quién registra operaciones, prepara declaraciones y coordina las obligaciones anuales. La empresa conserva tareas como aportar documentación y aprobar decisiones; una cuota de gestoría no sustituye la dirección diaria de tu negocio.

Sí, puedes solicitar a Billeo una propuesta para gestionar una sociedad que ya está en actividad. Indica qué tareas quieres delegar, quién las realiza ahora y hasta qué periodo está revisada la documentación. El equipo debe valorar las incidencias y los atrasos antes de confirmar alcance, precio y fecha de incorporación.

No tienen por qué formar parte del mismo encargo. Puedes solicitar un presupuesto contable y fiscal y añadir gestión laboral si tienes empleados. Lo importante es asignar quién entrega la información de nóminas a contabilidad y qué tareas se incluyen en cada cuota, sin asumir que un servicio cubre al otro.

Las cuentas anuales no están incluidas en la cuota mensual base publicada por Billeo y se presupuestan por separado. Al comparar propuestas, separa preparación, trámites asociados y posibles gastos de terceros. El cierre contable o el Impuesto sobre Sociedades no deben interpretarse como confirmación de que todo ese trabajo está incluido.

No necesariamente. El trabajo depende de documentos, bancos, empleados, operaciones y complejidad, además del volumen de ventas. Una sociedad con pocas facturas puede tener préstamos o movimientos que requieran revisión. Describe la operativa real para que la propuesta refleje las tareas necesarias y sus límites.

Primero debe revisarse la operativa: países, tipo de cliente, mercancías o servicios, ubicación del stock y obligaciones que ya atiende otro profesional. Esa información permite valorar el alcance. Que una gestoría trabaje online desde España no implica que incluya registros, declaraciones o representación en cualquier país.

Billeo publica un servicio con asesor humano asignado y atención en horario laboral. Antes de empezar, acuerda el canal para consultas y el procedimiento para incidencias con vencimiento cercano. Tener una persona de referencia no equivale a disponibilidad continua ni a un plazo de respuesta contractual que no se haya pactado.

Comunica el cambio antes de que afecte al trabajo habitual: nuevas líneas de negocio, empleados, mercados, locales o un aumento de documentos. La propuesta debe revisarse para reflejar las tareas adicionales. Conviene dejar por escrito desde qué periodo cambia el alcance y cómo se calcula la nueva cuota.

Sí, puede organizarse una incorporación durante el ejercicio mediante una fecha de corte y un inventario de lo recibido. Debe quedar claro quién termina cada periodo y qué información revisa el nuevo equipo. No conviene fijar el primer cierre solo por calendario si faltan datos necesarios para trabajar.

Prepara actividad, antigüedad, volumen de facturas, número de trabajadores y servicios que necesitas. Indica también si la documentación está al día y cuándo quieres cambiar. Con esa información podrás comparar propuestas por tareas y coste previsto, reservando el envío de documentación detallada para el canal acordado al iniciar el servicio.